/Decision Making

Sei capace di stimare il tempo che ti serve?

Quando faccio formazione sul time management mi capita spesso di sentire frasi tipo “non abbiamo il tempo per fare tutto ciò che ci viene richiesto”, “abbiamo sempre troppe cose da fare”, “per completare il mio lavoro dovrei lavorare 24 ore al giorno” e così via. Ma è proprio così? E se questa è [...]

2018-09-04T21:04:59+00:00 By |0 Commenti

Come sviluppare il pensiero strategico in 3 mosse

Come possiamo implementare il pensiero strategico, se non siamo nemmeno sicuri di che cosa sia realmente? Questo articolo originariamente pubblicato dall'Harvard Business Review, ci aiuta a comprenderlo meglio e ci fornisce tre consigli pratici per svilupparlo. In uno studio su oltre 2.700 dirigenti di nuova nomina, il 67% di loro [...]

2017-11-05T19:09:45+00:00 By |0 Commenti

Perché essere venditori Agili

Questo articolo è il primo di due, a cura di Federico Vigorelli Porro, che trattano il metodo di Vendita Agile. Molti modelli, nessun modello Challenger sales SPIN selling GAP analysis Holden Powerbase Selling Consultative Selling Insight-based Selling Se questi nomi ti dicono qualcosa, è perché probabilmente, nella tua [...]

2017-11-05T19:09:45+00:00 By |0 Commenti

Intervista a Ron van Kemenade: la transizione digital

In questa intervista, pubblicata originariamente da Mc Kinskey, Ron van Kemenade - CIO di ING Bank - discute l'importanza dei migliori talenti dell'ingegneria e la loro agilità quando si tratta di prodotti e processi di digitalizzazione. Le competenze e l’efficienza digitale non sono più una “cosa in più” che le banche [...]

2017-11-05T19:09:47+00:00 By |0 Commenti