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Gamification: serve a cambiare i comportamenti?
Per rispondere a questa domanda (la gamification riesce a cambiare davvero i comportamenti degli individui?) Didier Coubet e il suo staff hanno sottoposto 388 persone a versioni leggermente diverse di un serious game che consisteva [...]
“70:20:10”: è ancora la formula perfetta per l’apprendimento?
In questo articolo di Tacy M. Byham, apparso su Training Industry, viene messo in discussione uno dei capisaldi della formazione aziendale; il modello “70:20:10”. Ma che cosa rappresentano esattamente questi numeri? L’origine di questa espressione [...]
People Analytics: una case history di successo
In attesa di pubblicare le case history di Choralia, che compariranno anche su Harvard Business Review, proponiamo questo articolo, riportato per esteso anche in calce, in cui McKinsey presenta un caso di successo dell'utilizzo di [...]
September 2017
La chiave per la Digital Transformation è il cambiamento culturale
Digital Transformation. Tutti ne parlano, tutti ci provano - ma cosa serve davvero per trasformare l'organizzazione in digitale? (abbiamo riportato un caso di successo importante, quello di ING Direct, in questo articolo). Secondo una recente ricerca McKinsey, non sono tanto gli strumenti, quanto la cultura di una organizzazione ad avere il maggiore impatto sull'efficacia del [...]
Supportare la performance del gruppo
E' ormai comprovato il valore in termini di risultati di business dell'investimento di tempo ed energie nei confronti del gruppo di lavoro: a partire dalla costituzione fino al monitoraggio delle dinamiche interne. Ma quali sono le dimensioni chiave e le tecniche a sostegno del successo della performance di un gruppo? Dimensioni e composizione del gruppo [...]
Cosa Manca per lo Sviluppo Efficace della Leadership
Una recente ricerca McKinsey evidenzia quattro aspetti che impattano in modo significativo sull'efficacia di un programma di sviluppo della leadership: Adattare il programma al contesto in cui si trova l'organizzazione e alla relativa strategia che sta adottando per affrontarlo; Coinvolgere diversi livelli organizzativi in modo da creare allineamento rispetto al programma e ai suoi obiettivi; [...]
July 2017
Vendere ad un cliente Quadri
Quando uno stile Quadri, già descritto in questo articolo, occupa la sedia del cliente, ha dei comportamenti caratteristici che lo rendono un po’ spigoloso; ma dipende sempre dal proprio stile! Venditore Fiori Partiamo con gli opposti polari: cosa deve fare un Fiori, espressivo e chiacchierone, amante della relazione ed entusiasta, per vendere ad un preciso [...]