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Business Simulation
"Non possiamo assorbire la conoscenza altrui, dobbiamo crearne una nostra“ - Klas Mellander, Fondatore Celemi, azienda svedese leader nella realizzazione di business simulation finalizzate all’apprendimento di cui Choralia è Partner per l'Italia.

Se vi siete mai chiesti perché le persone non intraprendono le azioni corrette, anche dopo aver speso tempo e denaro per spiegare loro quali sono le vostre attese, avete sperimentato i limiti dell’insegnamento tradizionale. Il modo più efficace per apprendere è infatti costituito dall’esperienza diretta o da una buona imitazione della realtà: l’experiential learning.
Tra i principali strumenti di experential learning troviamo sicuramente le business simulation, che permettono di avere una rapida comprensione dei fattori critici del business in modo semplice, coinvolgente e divertente. Basta vedere i commenti dei partecipanti alle business simulation Celemi per averne conferma:
  • L’85% ritiene che metodi d’aula tradizionali avrebbero comportato tempi di apprendimento molto più lunghi
  • Il 93% giudica le business simulation di Celemi molto buone o outstanding
  • Il 99% considera il materiale di supporto di qualità eccellente
  • Il 99% dei partecipanti agli eventi formativi Celemi raccomanda ad altri le simulazioni Celemi opera attraverso un network di partner presente in oltre 40 paesi, rendendo così possibile la realizzazione di interventi di experential learning anche a livello internazionale.

    Ecco le business simulation Celemi distriubuite da Choralia (cliccare per leggere la scheda prodotto approfondita):
  • DECISION BASE - Andare tutti nella medesima direzione - Permette di comprendere il contributo strategico che ogni funzione dà al risultato aziendale in un contesto capital intensive
  • LIVON - Differenziarsi o soccombere - Permette di comprendere l’importanza della definizione e attuazione di una strategia di marketing mirata e coerente
  • CAYENNE - Assicurare il successo di un progetto - Permette di comprendere le difficoltà della vita di un progetto e le leve da utilizzare per condurlo con successo nei tempi e nei modi previsti e con il massimo valore per l’azienda (project management)
  • APPLES & ORANGES - Come creare valore nel business - Permette di comprendere le interrelazioni esistenti tra dinamiche patrimoniali, economiche e finanziarie; particolarmente indicato per non esperti in bilancio (finance for non finance)
  • TANGO - Business della conoscenza - Permette di comprendere il contributo che ogni funzione dà al risultato aziendale in un contesto knowledge intensive
  • SALESENDEAVOUR - Sviluppare e realizzare campagne di vendita sdi successo - Aiuta il vostro team ad aumentare le vendite, migliorare i tassi di chiusura, ridurre i tempi dei giri visita, e gestire meglio la pianificazione di vendita
  • PERFORMANCE - Esercitare la capacità di fare business - Propone un metodo per chiarire come rendere efficace ed efficiente i fondamentali del business, come sviluppare un vantaggio competitivo e come vincere il confronto concorrenziale
  • THE MEDICI GAME - Creare le condizioni per l’innovazione - Aiuta a comprendere quali sono le condizionei per ottenere innovazioni esplosive, come favorire la creatività, sfruttare i talenti e realizzare i processi inventivi nel lavoro.
  • ENTERPRISE - Anticipare il mercato che cambia - Sviluppa sensibilità e visione d’insieme sullo sviluppo di strategie competitive attraverso una migliore comprensione della segmentazione del mercato e lo sviluppo coerente della differenziazione, come frutto di uno sforzo coordinato delle funzioni aziendali.
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